Decidiu sair? Organize a saída antes de fechar a porta.
Cansou? Tudo bem. Sair também tem jeito certo. No mercado regulado não existe “fechei e pronto”: existe encerramento bem feito, e é ele que separa o “encerrei” do “ainda respondo processo”.
Deixar de operar não é só fechar as portas.
Pode ser uma decisão estratégica, financeira ou societária, ou simplesmente a hora de seguir outro caminho. Mas há contratos, beneficiários, produtos, obrigações perante a ANS, a agência que regula os planos de saúde, além de processos, ativos e passivos que precisam ser organizados antes da saída.
A Aliven ajuda você a construir o caminho para sair de forma estruturada, planejada e regular.
Primeiro o plano. Depois, a porta.
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01
Estruturamos o plano de saída
Mapeamos a situação regulatória e os pontos que precisam ser tratados. Organizamos prioridades, etapas e responsabilidades: passos, prazos e a ordem certa junto à ANS.
Você sabe o que precisa ser resolvido antes de fechar.
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02
Avaliamos as alternativas
Encerrar não é necessariamente a única saída. Consideramos o momento da empresa, a carteira, a situação regulatória e os objetivos dos sócios antes de recomendar um caminho.
Antes de decidir como sair, você conhece os caminhos que existem.
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03
Organizamos as pendências
Uma saída desorganizada deixa problemas para trás. Levantamos e organizamos as pendências regulatórias, com um plano para tratar o que precisa ser resolvido antes e durante a saída.
Nada perseguindo os sócios depois.
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04
Coordenamos o caminho até o fim
Encerrar envolve várias frentes e vários profissionais. A Aliven coordena a visão regulatória e, quando necessário, articula os especialistas do hub: jurídico, contábil, atuarial, tributário e financeiro.
Você fala com uma pessoa. A gente conecta as peças.
Nem toda saída precisa ser um encerramento.
Às vezes, o melhor caminho é encontrar uma alternativa para a própria operação. Cada cenário exige análise própria, e transferência de carteira, venda e mudança de controle são submetidas à ANS.
- Transferência de carteira
- Quando existe uma alternativa para a continuidade da carteira dentro das regras aplicáveis, protegendo o beneficiário e o valor do ativo.
- Venda ou mudança de controle
- Quando a operação faz sentido para outro grupo ou dentro de uma nova estrutura societária.
- Fusão ou incorporação
- Quando uma reorganização é uma alternativa ao encerramento.
- Encerramento
- Quando a decisão é realmente deixar de operar e o caminho precisa ser estruturado até a conclusão.
Seis frentes que precisam entrar no plano.
Regulatório
Autorizações, obrigações, processos e situação perante a ANS.
Carteira
Beneficiários, produtos e alternativas de continuidade ou transferência, quando aplicável.
Contratos
Compromissos e relações que precisam ser avaliados antes da saída.
Financeiro e patrimonial
Obrigações, ativos, passivos e impactos financeiros do encerramento.
Fiscal e contábil
O que é preciso para organizar a saída também do ponto de vista contábil e tributário.
Jurídico
Contratos, processos e responsabilidades que entram no planejamento.
O encerramento precisa começar antes do encerramento.
Sem plano, o que parecia pequeno continua existindo depois da decisão de sair: pendências regulatórias, contratos vigentes, obrigações com beneficiários, processos em andamento e questões financeiras, fiscais e patrimoniais.
Da fiscalização à gestão regulatória.
Luiz Celso atuou por 5 anos na fiscalização da ANS e passou 21 anos do outro lado da mesa, na liderança regulatória de grandes operadoras. Hoje, essa experiência está a serviço de quem precisa entender a regulação e decidir com segurança.
A Aliven ajuda você a entender o cenário, avaliar os caminhos e estruturar a saída.
Conheça a trajetória →
O que costumam perguntar.
Quero fechar minha operadora. Por onde começo?
Pelo diagnóstico da situação atual: carteira, obrigações, contratos, processos, situação regulatória e demais pontos que possam impactar a saída.
Preciso necessariamente encerrar a operadora?
Não. Dependendo do cenário, podem existir alternativas como transferência de carteira, venda, fusão, incorporação ou reorganização. A análise é feita caso a caso.
A Aliven faz o encerramento da empresa?
A Aliven estrutura e coordena a frente regulatória do processo e articula os especialistas necessários para as demais áreas envolvidas.
Posso procurar a Aliven antes de decidir se vou fechar?
Sim. Esse é um dos momentos em que a análise mais importa: antes da decisão definitiva, para entender as alternativas e os seus impactos.
Nascer, viver, sair: veja os três caminhos lado a lado.
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